消防后勤处贯彻落实五条禁令总结报告及小结
老婆大人让打的广告，说不打广告就揍我，我也没办法呀！还说没人买也要揍我，我好无奈！！！
根据公安部“1.22”电视电话会议精神，为严格遵照执行“五条禁令”，集中整治内部管理秩序，后勤处党委高度重视，严密组织、周密安排，制定了强有力的措施，在全处落实“禁令”过程中收到了良好的效果。现将有关情况报告如下：
一、基本情况 为使禁令深入人心，落到实处，后勤处处长xx同志，采取与下属谈心，与家属通电话，定期查看个人查摆材料的方式，力争全处人员在每条禁令上能入耳、入脑、入心，并落实在实际行动上。其中与个人谈心共xx人次，与家属通电话xx人次。
二、主要做法及收到成效 1、成立小组、责任到人。成立由xx任组长，xx任副组长，各科科长任组员的落实“禁令”领导小组。为责任到人：组长与各组员签定责任书，各科长与自已的科员签定责任书；各科员违反“禁令”的要连带其科长责任，各科长违反“禁令”的要从严处理。建立情况报告制度，每周各组员不定期向组长作一次落实“禁令”情况的汇报。
2、严抓落实、力求实效。在执行“禁令”过程中坚持求真务实，不护短、不遮丑，不刮“一阵风”、不搞形式主义、不做表面文章，注重落实在每位干部的实际行动上，从而杜绝了全处每位成员在车、酒、赌上出现的违纪问题。
3、注重学习、搞好结合。注重政治理论学习，尤其是江**同志的“三个代表”，把学习“三个代表”与落实“五条禁令”有机地结合起来，在牢记“禁令”的每一字一句的情况下，努力投入到实践“三个代表”中去。用执行“禁令”来做实践“三个代表”纪律约束，用实践“三个代表”来作执行“禁令”的理论前提。
4、注重批评与自我批评 为相互监督、互相教育，每周的民主生活会中，积极开展贯彻落实“禁令”的批评与自我批评活动。不但起到了相互监督，相互帮助的目的，而且达到了教育本人、教育他人的目的。
三、存在问题与不足 在支队领导高度重视，全处上下正雷厉风行落实“禁令”的良好氛围下，仍有极个别同志“钻空子”偶尔打个“擦边球”，虽然未被发现或查处，这还说明了我们的监督力度还不够，还留有死角，尤其是落实到人方面还不够细致、彻底，还有待于进一步改善与提高。
四、下一步深化“禁令”活动的打算 1、深化学习、狠抓落实。继续深化对“禁令”的逐条逐字的学习、牢记，并在时时、处处切实落实到每位干部的实际行动中去，在涉及车、酒、赌方面，不折不扣地遵照“禁令”执行，发现一起、坚决处理一起，决不姑息迁就。并在个人年终各项评比中，直接与其在落实“禁令”好坏程度上相挂钩。
2、持之经恒，常抓不懈。严格执行“禁令”要把“禁令”看作像《条令条例》里规定的铁的纪律一样深入到每个人的心中、脑中，为防止走过场形成“过眼云烟”的现象，要把“禁令”常挂在嘴边，常提到会议上，持之以恒的坚持下去。把其当作一项长抓不懈的工作来抓。
消防中队后勤年终总结
中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《XX年后勤工作安排》的通知，不断开拓创新，完善中队硬软件建设；不断地转变工作作风，增强后勤服务意识，以管理为主体，提高后勤人员的自身素质建设，实现后勤管理规范化、专业化，进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。
一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质。
把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。
（一）围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。
（二）加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻领会“xxxx”重要思想的精神实质，并将“xxxx”重要思想落实到实践中去。
（三）牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵。
二、加强经费管理，提高经费的使用效益。
经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了“三好五无”。
（一）首先，坚持抓住“预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10%的递增，最大限度的争取地方财政的支持。
（二）把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合理开支。
（三）认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。
三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。
在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力发展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求同时，加强后勤人员的教育和管理，提高后勤人员素质，发挥经委会作用，积极改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。
（一）根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。
（二）教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。
（三）伙食管理做到日有计划、周有安排，合理调剂主副食花样，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度
在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”，原司务长汪科同志被评为“先进个人。”
四、加大器材装备的配备管理力度，保证器材的完整好用。
在加强器材装备的管理上，不断的建立健全各项管理制度，在管理环节上下功夫，坚持建管并举，以管为主的方针，向管理要效益。认真实行“目标管理”制度，把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩，谁使用，谁管理，谁负责，实行计价挂帐的管理办法，在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿。从而增强了人员的责任心，保证了装备器材的完整好用。灭火执勤工作的顺利开展，灭火执勤工作的顺利开展。加强后勤人员对设备的安全操作和精心维护保养，搞好卫生，保证了厨房设施的完整好用。123
五、建立健全管理机制，提高服务质量，做好卫生防病工作。
坚持每月开展防病教育，严把食品采购关，坚决杜绝采购腐烂变质的食品或未经检验的食品，对买回的食品在操作之前进行认真（学习党的十九大报告心得体会及感受:蓝图已绘就整装再出发）的消毒和清洗，对厨房餐具坚持餐后消毒，有效地防止了病毒细菌的传染。保证了饮食符合卫生要求。落实卫生管理和疫情报告制度,上好卫生课,提供心理健康咨询服务。定期组织官兵体检,对伤病员及时送诊。培养良好的卫生习惯,经常检查卫生,保持环境整洁,有效的防止了传染病流行和食物中毒的发生。
同时，中队加强与县政府、县财政的联系，拓展渠道，争取经费。今年中队业务费预算272600元，截止x月份中队已向县财政争取拨回252600元经费，积极拓展
中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《XX年后勤工作安排》的通知，不断开拓创新，完善中队硬软件建设；不断地转变工作作风，增强后勤服务意识，以管理为主体，提高后勤人员的自身素质建设，实现后勤管理规范化、专业化，进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。
一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质。
把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。
（一）围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。
（二）加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻领会“xxxx”重要思想的精神实质，并将“xxxx”重要思想落实到实践中去。
（三）牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵。
二、加强经费管理，提高经费的使用效益。
经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了“三好五无”。
（一）首先，坚持抓住“预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10%的递增，最大限度的争取地方财政的支持。
（二）把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合理开支。
（三）认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。
三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。
在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力发展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。同时，加强后勤人员的教育和管理，提高后勤人员素质，发挥经委会作用，积极改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。
（一）根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。
（二）教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。
（三）伙食管理做到日有计划、周有安排，合理调剂主副食花样，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度
在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”，原司务长汪科同志被评为“先进个人。”
四、加大器材装备的配备管理力度，保证器材的完整好用。
在加强器材装备的管理上，不断的建立健全各项管理制度，在管理环节上下功夫，坚持建管并举，以管为主的方针，向管理要效益。认真实行“目标管理”制度，把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩，谁使用，谁管理，谁负责，实行计价挂帐的管理办法，在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿。从而增强了人员的责任心，保证了装备器材的完整好用。灭火执勤工作的顺利开展，灭火执勤工作的顺利开展。加强后勤人员对设备的安全操作和精心维护保养，搞好卫生，保证了厨房设施的完整好用。
五、建立健全管理机制，提高服务质量，做好卫生防病工作。
坚持每月开展防病教育，严把食品采购关，坚决杜绝采购腐烂变质的食品或未经检验的食品，对买回的食品在操作之前进行认真的消毒和清洗，对厨房餐具坚持餐后消毒，有效地防止了病毒细菌的传染。保证了饮食符合卫生要求。落实卫生管理和疫情报告制度,上好卫生课,提供心理健康咨询服务。定期组织官兵体检,对伤病员及时送诊。培养良好的卫生习惯,经常检查卫生,保持环境整洁,有效的防止了传染病流行和食物中毒的发生。
同时，中队加强与县政府、县财政的联系，拓展渠道，争取经费。今年中队业务费预算272600元，截止x月份中队已向县财政争取拨回252600元经费，积极拓展渠道向县政府、县财政打报告额外增加经费90000元，有力地缓解了中队经费不足的问题，提高了官兵的生活质量。同时为认真贯彻落实支队《关于尽快落实装备建设经费》的通知要求，中队积极与地方政府联系向地方财政申请专项经费40万元，落实中队装备建设，这40万元经费今年年内有望落实。
阅读拓展：
消防论文：消防部队后勤干部素质提升途径探讨
一、 消防部队后勤干部应具备的素质和能力
称职的后勤干部，除政治合格、懂政治、懂军事、懂经济、会管理外，还必须具备以下素质和能力：
一是要有“能”。要努力提高自身的知识层次，学习现代后勤指挥和管理手段，把自己培养和锻造成高素质的新型后勤指挥与管理人才。同时，还要相互学习，相互促进，以形成一个高素质的后勤专业人才群体，促进消防部队后勤现代化建设的跨越式发展，为圆满完成新形势下出现的各类火场及抢险救援现场等的后勤保障奠定坚实的基础。在“能”方面应具备五种能力：即组织能力、谋事能力、办事能力、表达能力、协调能力。
二是要有“德”。要始终保持清醒头脑，保证在任何时候不迷航；要有鲜明的政治观点，敢于坚持真理，修正错误，善于明辨是非；要坚持用创新理论武装头脑，坚定不移地以“三个代表”重要思想统揽后勤工作全局。并以此作为激励斗志、振奋精神的强大动力，作为统一思想、解决问题的根本依据，作为检验工作、衡量工作成效的根本标准，使后勤工作始终坚持为部队服务、为生成和保持部队的战斗力服务。
三是要“廉”。首先，在思想上树立公仆意识，时时处处想着部队利益为基层服务，替党委操心。其次，要廉洁奉公，时刻保持“自重、自省、自警、自励”决不能把党和人民赋予的权力当成筹码，进行权钱交易。要时刻注意自身良好形象，保持拒腐防变的革命本色，以高尚纯洁的道德情操，羸得广大官兵的信任，不辜负领导的培养和期望。
四是要“新”。一要坚持实事求是，开拓创新。既要遵循部队建设固有的规律开展工作，又要不断研究探索新规律，要尊重群众首创精神，充分调动各方积极性、主动性和创造性；要善于把实践经验加以科学总结，用以推动新的实践；要始终保持昂扬的精神状态，有敢为人先、攻坚克难的勇气和锐气，勇于触及并解决影响和制约部队建设与改革的重点、难点问题。二要加快知识更新，提高素质。用更新眼光看待事物，用新办法解决新问题，把工作热情与科学态度有机地结合起来，把开拓创新与求真务实统一起来，不断提高研究解决问题的能力和水平。三要牢记责任使命，改进工作作风。培养良好的工作作风，要力戒形式主义，坚持讲原则，守纪律，听招呼；力戒教条主义，坚持开拓进取，改革创新。要依靠制度和机制促进作风转变，注意抓好监督，抓好落实。要恪尽职守，勤勉敬业，集中心思谋大事，扑下身子干实事，为促进后勤建设健康发展做出应有的贡献。
五是要“勤”。首先要勤于思考。针对后勤工作中的重点、难点问题，善于听取意见和建议，集思广益，给党委当好参谋和助手；其次要勤于观察。后勤工作繁杂，要统筹兼顾，科学安排，以确保圆满完成各项保障任务；再次要勤于动腿。要勤跑，不能闭门造车，要多调查研究，多了解实际情况，以保证决策的正确性、控制的准确性、指导的可行性和落实的有效性。
二、提高消防部队后勤干部能力素质的途径
一是加强学习，提高后勤干部谋划工作的统筹能力
1、抓住时机，认真学习后勤管理规章制度，不断提高后勤干部的思想政治觉悟和依法办事能力。
2、学习社会主义市场经济理论和后勤业务知识，认真研究并掌握部队后勤供应保障的特点和规律，逐步调整工作方法和思路，以适应市场经济条件下后勤保障工作的需要，提高组织供应保障的能力。
3、学习科学文化知识，改善知识结构，开阔视野，增长才干，不断提高科学文化水平和谋略能力。
4、学习公文写作知识，提高公文写作能力和文字表达能力，以适应新时期后勤建设对后勤干部素质的要求。
二是加强教育，增强后勤干部做好本职工作的主动性
1、提高政治素质针对市场经济条件下后勤干部思想出现的新情况、新问题，有计划、有重点地对后勤干部进行热爱本职、艰苦奋斗和廉洁奉公教育，使他们树全心全意为人民服务的思想，培养良好的职业道德，增强做好本职工作的责任心和使命感，尽职尽责做好工作。
2 、提高业务素质。在组织后勤干部学好业务知识的基础上，平时多给他们压担子，让他们在实践中锻炼提高。一方面有计划地安排后勤干部下基层代职锻炼，丰富他们的阅历，开阔他们的视野，提高宏观思维能力。另一方面采取轮训、以会代训、业务交流、委托培训的方法，使后勤干部及时了解新的信息，吸取好的经验，改善知识结构，不断提高业务素质。
3、提高工作能力。工作中树立高标准，力求过得硬。首先，要教育后勤干部牢固树立“第一流”的工作观念，始终保持革命的锐气和进取精神，把心思用在工作上，把工作当事业干，把工作作为人生的最大追求和乐趣。其次，要教育后勤干部把面向基层、全心全意为基层服务作为各项工作的出发点和落脚点，切实把基层的事办好。